桃仙机场T3航站楼:
应用BIM技术在设计阶段预先排除设计瑕疵,避免了在施工中会出现的影响成本、时间的错误。施工阶段利用集成BIM的50技术对施工组织设计进行优化,并对施工现场配合机电总包进行了深化设计,有效保证了工期并控制了成本。
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水泉澳项目:
精细化管理已经成为全球房地产企业共识,将设计与造价关联,得到正确而及时的成本数据,并按照计划进度产生相应的现金流预演。从BIM模型中取出设计、造价和时间联动的整合成本5D数据,在防止资金链断裂和提升资金运用效率等方面迈出了成功的第一步。
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广丰行政中心大楼:
BIM工作从设计阶段介入,通过优化设计和管线综合等工作,提前发现并避免了许多错误,大大减少了返工、窝工、误工等情况,保证了工期且节约了经费,有效预防投资项目的“三超”(概算超估算、预算超概算、结算超预算)现象。
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香港地铁沙中线:
采用BIM技术,让设计图纸可行、可建,并模拟整个工程的实际效果和所需工序以指导实际施工。工程人员可根据步骤完成,减少了不必要的错误和浪费,同时降低了成本并节省了时间。
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7一11连锁店:
运用BIM技术,令连锁店铺的新设计得以优化和标准化,以降低生产成本并有效减少由设计错误所产生的风险,成立了一个BIM数据库,能运用于日后其他店铺的翻新工程,减省设计所需的时间,降低了成本,增强了效益。
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香港科学园:
通过BIM技术手段交付,大大减少了设施管理团队在接收物业时的清点设施工作量,同时还为日后管理建立了一套完整而准确的数据库。
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